Курсы менеджмента

Сегодня мы предлагаем курсы менеджмента всех направлений деятельности. Три основные функции менеджмента: управление бизнесом по повышению его эффективности, управление менеджерами и управление работой в целом — обусловлены комплексной природой бизнеса. Специфика профессии менеджера заключается в том, чтобы выполнять эти три функции одновременно.
Москва, Земляной вал д.7
  • 495/ 517-03-59
  • 589-46-37
  • 517-00-65
  • 917-59-74
  • 916-38-25
  • 353 122 820
  • 613 745 658

Курс «Организация и управление предприятием»

По всем вопросам обращайтесь по тел.: (495) 517-03-59, 517-00-65, 589–46–37

Курс «Организации и управления предприятием» предназначен для получения обучающимися теоретических знания в сфере управление предприятием и подкрепления этих знания практическими занятиями. Этот курс дает возможность изучить способы, функции, принципы и цели управления предприятием, также он дает возможность получить умение оценки управленческих решений и их принятия. Слушатели научатся анализировать и рассчитывать финансовые отчеты организации.
После окончания обучения учащиеся получают удостоверения установленного образца и могут трудоустраиваться по профессии «менеджер-управляющий предприятием».

Дата открытияВремя
13.02.201218:30
12.02.201215:00(вх)

Для записи на курс, щелкните


Стоимость курса в разделе
«Цены»

продолжительность курса 60 ак. часов

1.Предпринимательство.

1.1. Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.

1.2. Виды собственности.

1.3. Организационно-правовые формы создания предприятия.

1.4. Документы, необходимые для создания предприятия.

2.Менеджмент.

2.1. Основы менеджмента.

2.2. Сущность и содержание менеджмента.

2.3. Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы.

2.4. Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы.

2.5. Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности.

2.6. Основы управленческой этики.

2.7. Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения.

2.8. Техника и этика ведения деловых переговоров.

2.9. Функции управления.

2.10. Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы.

2.11. Коммуникации как основа связующих процессов.

2.12. Принятие решений. Модели и методы.

3. Планирование. Стратегическое планирование.

3.1. Основные виды и формы внутрифирменного планирования.

3.2.Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур.

3.3.Основные виды организационных структур.

3.4.Внутрифирменное построение организации.

3.5. Мотивация.

3.6. Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента.

4.Менеджмент предприятия.

4.1. Общие принципы внутрифирменного управления.

4.2.Менеджмент в маркетинге.

4.3.Финансовый менеджмент предприятия.

4.4.Управление производством.

4.5.Системы управления развития производством.

4.6.Разработка и реализация политики фирмы.

4.7.Создание операционной системы.

4.8.Функционирование операционной системы.

5.Управление персоналом.

5.1. Кадровая политика фирмы.

5.2.Методы и формы стимулирования труда.

5.3.Власть, лидерство и стили руководства.

5.4.Групповая динамика.

5.5. Власть и личное влияние руководителя.

5.6.Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях.

5.7.Ситуационный фактор.

5.8. Управление конфликтами, изменениями и стрессами.

6.Современный менеджмент.

6.1. Сравнительный анализ систем управления в разных странах.

6.2. Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах.

7.Бухгалтерский учет и налогообложение.

7.1. О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета.

7.2.Безналичные и наличные формы расчетов.

7.3.Формирование финансовых результатов деятельности предприятия.

7.4.Анализ отчетной документации.

7.5.Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ.

8. Международные экономические отношения.

8.1.Виды внешнеторговых операций.

8.2.Основные аспекты таможенного законодательства.

Зачетное занятие.

 

Более подробную информацию об открытии групп Вы можете получить по телефонам.: (495) 517-03-59, 517-00-65, 589–46–37